Führen ohne Vorgesetztenfunktion – mit lateraler Führung zum Erfolg!
Challenge accepted: Mitarbeiter*innen konstruktiv und motivierend zum Erfolg führen – auch ohne hierarchisch vorgesetzt zu sein.
Mit dem nötigen Rüstzeug, ist auch diese vielfältige und schwierige Aufgabe zu meistern. Dafür muss man lernen, die eigene Rolle im Umfeld unklarer Machtverhältnisse zu finden, situativ zu führen, die Qualität der Teamarbeit zu steigern u. v. m.
Das Programm im Überblick:
- Grundsätze zeitgemäßer Führung sowie Chancen und Grenzen lateraler Führung
- Die eigene Führungs-Rolle definieren und reflektieren sowie die eigene Rolle und Akzeptanz im Umfeld unklarer Machtverhältnisse ausloten
- Rahmenbedingungen für Selbstmotivation schaffen
- Mit Widerständen souverän umgehen sowie Mitarbeiter*innen zur Selbstverantwortung bewegen
- Maßnahmen, um die Qualität der Teamarbeit zu steigern und Gruppendynamik nutzen
- Konstruktive und motivierende Mitarbeiter*innengespräche führen und mit Linienvorgesetzten um Ressourcen verhandeln
- Feedback geben – Anerkennung und konstruktive Kritik üben
- Typische Konfliktsituationen managen und nützliche Lösungen herbeiführen
Referentin: Dr. Ingrid M. Kösten