Celebrate what you’ve accomplished – Warum Erfolge feiern mehr ist als ein nettes Ritual!
Ich erinnere mich an einen Moment, der mir heute fast banal erscheint – ein kleiner beruflicher Erfolg, den ich damals einfach überging. Kein Innehalten, kein Stolz, kein „gut gemacht“. Ich war schon beim nächsten To-do. Erst viel später, nach meiner Auszeit wegen Burnout und Depression, habe ich verstanden: Erfolg zu feiern ist kein Luxus. Es […]
Österreich auf Platz 56 im Gender Gap Report 2025 – ein Grund zum Feiern oder zum Nachdenken?
Der neue Global Gender Gap Report 2025 lt. World Economic Forum ist veröffentlicht – und Österreich liegt auf Platz 56 von 148 Ländern.Ein Platz im oberen Mittelfeld. Aber ist das wirklich ein Grund zur Freude? Ich bin mir ehrlich gesagt unsicher. Vielleicht hängt es davon ab, ob man das Glas halb voll oder halb leer sieht. Die […]
In schweren Zeiten zusammenstehen: Suizidbewältigung im Unternehmen
Ein Suizid im Unternehmen oder im Umfeld eines Mitarbeiters ist immer ein Ausnahmefall, der alle Beteiligten tief betroffen macht und oft überfordert. In solchen Situationen ist es wichtig, dass Unternehmen wissen, wie sie ihre Mitarbeitenden unterstützen können. Mitgefühl zeigen Die Führungskraft sollte das persönliche Gespräch mit der betroffenen Person suchen. Ein Getränk anbieten und […]
Pflege von Angehörigen – Was Unternehmen tun können!
Ich spreche aus eigener Erfahrung, wenn ich sage, dass es überwältigend sein kann, sich plötzlich um die Versorgung naher Angehöriger kümmern zu müssen. Man hat wenig Zeit für andere Themen und fühlt sich oft leer und überfordert. Jeder hat gute Ratschläge, aber ich selbst bin oft unsicher, was ich tun kann. Mein Credo ist, dass […]
Erfolgreich Verhandeln: 5 Insider Tipps
Verhandlungen sind allgegenwärtig, nicht nur am Jahresanfang – sei es im beruflichen oder privaten Umfeld z.B. eine Gehaltsverhandlung, beim Autokauf oder in persönlichen Beziehungen. Die Fähigkeit, erfolgreich zu verhandeln, ist daher von unschätzbarem Wert. Die richtige Herangehensweise für eine Verhandlung vorab gut zu durchdenken, kann am Ende über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Meine 5 […]
Plötzlich Führungspersönlichkeit – Wie geh ich’s an?
Herzlichen Glückwunsch zur Beförderung! So, du bist nun eine Führungskraft: Entweder geplant durch einen vorbereiteten Talentmanagement-Prozess, wo Managementpositionen intern gezielt nachbesetzt werden und du dich wunderbar auf deine neue Rolle einstellen konntest oder als Überraschung: eine Weiterentwicklung ergibt sich aufgrund eines Ausfalls eines / einer Kolleg*in oder jemand verlässt “unerwartet” das Unternehmen. So oder so, […]
„Wer nicht befehlen kann, braucht Akzeptanz“ – Führen ohne Vorgesetzenfunktion
Die sogenannte “Laterale Führung” und wie man diese Rolle ausfüllt, ist ein Thema, das vom Product Owner bis hin zum Projektleiter viele beschäftigt. Besonders in agilen Arbeitsstrukturen und selbstorganisierten Teams fehlen die “echten Konsequenzen”, die getroffen werden müssten, wenn Konflikte auftreten bzw. Teams nicht die Leistung bringen. Beispiel: Nele wird zur Projektleiterin für das Projekt […]
Netzwerken leicht gemacht – 5 Tipps für erfolgreiches Networking
Der Veranstaltungskalender für den Herbst füllt sich mit vielen tollen Events und diese gilt es auch zu nutzen, entweder um sein eigenes Netzwerk aufzubauen, zu pflegen oder einfach Reichweite auszubauen. Alle drei Faktoren spielen eine wesentliche Rolle beim Netzwerken – das wichtigste To Do dafür ist definitiv, vorbereitet zu sein und einen Plan zu haben. […]
Candidate Journey: Traumreise oder Horrortrip
Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel, eine Arbeitslosenrate so niedrig wie schon lange nicht mehr und Arbeitnehmer*innen, die knallharte Forderungen stellen, all das war bis vor ein paar Jahren noch undenkbar. Aufgrund des demografischen Wandels stehen uns in den nächsten Jahren 10% weniger Arbeitskräfte als in der Vergangenheit zur Verfügung. Da kann man schon mal ehrlich sagen, dass […]
Der letzte Eindruck bleibt für immer: Mitarbeiter*innen wertschätzend verabschieden
Wie wichtig der letzte Eindruck bei der Verabschiedung eines Mitarbeiters / einer Mitarbeiter*in ist, wird oft unterschätzt. Der Abschied sollte gut vorbereitet sein – denn es geht nicht nur um den / die Betroffene/n sondern auch um die verbleibenden Mitarbeiter*innen. Beide beobachten genau, wie man miteinander umgeht und das prägt das Bild über das Unternehmen […]